中看经理敬业——敬业就是专业态度,敬业就会有专业水平;有敬业的人作为中流砥柱,业务不至于衰败,才会上可托付下有依赖。敬业的人是否受重视被重用,体现管理层的导向,也将决定业务成果质量。 下看一线基础和士气——药研是专业性行业,员工需要具备基本专业素质,基层员工状况反映人才下限(本行业下限可以看经验和学历,比如应届本科进不了昆泰,没有经验在多数公司做不了CRA等)。任何组织的未来都在年轻人身上,年轻人天然的朝气和冲劲可以荡涤一切腐朽堕落的负能量,好的氛围可以使之成为工作推动力;如果没有,未来堪忧。 4.0到底缺不缺人 现在都在说人荒,招人难,其实我们应该换个说法,什么样的企业或老板招人难。好公司美名远播,一招聘还是门庭若市,要不是HR和猎头出手,很多职位是可以随便挑人的。另有一些企业和人才不断互相淘汰,来来往往不停地变换试用,寻找着不知道会不会有的适合自己的那一款;他们难在自己没想好(到底要做啥,要怎么做,用多大决心和诚意去做)。还有些notorious的公司非一般人敢跳坑,那倒是真难,难在纸里包不住火。(一不小心又分了三类) (责任编辑:sff1229) |