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项目范围管理(四):工作分解结构-PM天才 ▎009

2015年12月15日来自:药物临床试验网 作者:文天才 点击:
我要操作
 








       可以看出,这是一份非常细致的婚礼WBS,其分解过程完全依照项目的时间先后顺序进行。除此之外,该WBS还有以下特点(优点或缺点):
 






工作包的ID和名称:2.2.1新家布置用品采购。
 
工作说明:新家布置是婚礼过程中的重要环节,整个婚礼过程中亲友参观、闹洞房等都在新家进行,新家布置用品采购的目的不仅是保证婚礼正常进行,也将保证新人在婚后可以舒适地生活。
 
负责人或组织男方父母
 
进度表里程碑:
√3月10日:拟定采购物品清单
√3月12日:完成物品采购
√3月15日:完成新家布置、所有物品安装测试以及故障物的退换货
 
质量要求:
所有采购物品均需索要收据,并记录供货方的联系电话
 
账户标识符:WEDDING-235
 
需要的资源及成本估算:
√家电、家具(10万元)
√床上用品(3万元)
√彩色气球、拱门及花蓝(5000元)
√彩灯(冷光)(500元)
√纱(200元)
√蜡烛(100元)
√胶布(20元)
√插线板(60元)其他物品(2000元)





(责任编辑:DRUGGCP.NET)
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王洁 查看详细资料 发送留言 加为好友 用户等级:高级会员 注册时间:1970-01-01 08:01 最后登录:2016-04-22 14:04
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